OVERVIEW(全博概览)

最难一份坚持,朴实无华的坚持

存在理由

本博客其实是对 cnblogs 的备份/镜像(Mirror),出于以下几点原因:

  • 最重要的一条: 更加专注于 分布式领域专家 这个主题
  • 发表更加方便,显示和衔接更加友好等其他原因(太啰嗦,全部删除了)

简单表述,本博客为 细分领域为 分布式 的职业博客希望您能有所得

(后来不去博客园了,因为个人写博客也不是为了宣传,影响力等,更多的是记录,总结)

(公开博客不同于私人笔记,前者会逼迫你进行思路的清理,且分开公、私技术资料;后者则随意)


博客文章

真实权威

首先,我写的内容一定是有参考资料(文档)和文献(书籍、论文)的,不是我自己瞎编胡诌的。

  • 因为我看到好多网上的文章写的都很不负责,尤其理论类的

其次,有一些实践的内容,会有结果运行图或者相关运行结果佐证。

  • 官方的说,运行环境,可复现的现场等,都会有保留

(一般而言都会有相关依据就是了,但难免存在错误,看到了也会及时改正)

书写提要

按照系列去写,即 专栏 的形式。

可能会看到一个系列没有写完还在进行另外一个系列的内容,但最多2路并行,即同时做两件事儿。

  • 一次做两件事儿,利于高效分配精力 (避免只做一件事的时候容易疲劳,且2路并行并不难)
  • 自身素养 分类下的内容不受此限制 (因为例如身心健康方面的保存体力,身体素质这类基本锻炼值得长期坚持)
    • 主要是指专业基础以及思维训练(没有做管理的话),比如刷算法练习题

为避免本篇过长,所以不做相关的专栏介绍。(每一个系列都有一个 0/N 的篇章,其中 0 就是开篇说明)

  • 并不是每个系列的开篇说明都会放在 首页推荐 里,但放在首页推荐里的,一定是开篇

内容提要

虽然可能会身兼数个技术栈,书写也可能涉及多个领域,但 始终以以 分布式 作为主要领域

(写不写面经?可能不会去写面经,技术图谱之类的内容)

系列专栏

单独整理到了 汇总 中,全部博客都是按系列写的。


真实目的

我相信存在那种毫无目的而做事情的人,只不过这类人我是不敢雇佣的;反而有欲求的人我对他放心

(圣人,唯恐躲之不及,害怕被道德绑架;君子,就是没看到他老婆也挨饿吧,并没特意针对仲尼老先生…)

个人的真实目的,其实也很简单,没啥不可说的:

希望通过专业博客分享,在行业内做出一点的 `口碑`,理想要求 `专业是我的底线`

余有一拙见,如下:

做有挑战的事情固然能提升个人能力极限,但是坚持做同一件事更可能在业界做出名堂,做出优势和口碑

您可以看一下那些爱旅游的人,自身见识虽然多,但为其后代留下的实际资产却不多(但他们可能也不追求这个,而是追求旅途记录,感受不同的风土人情吧);相反,这些旅游的人所见的每一处胜地,资源地吸引人的内容(比如当地美食,当地风俗习惯等),无一不是当地人的长期积累,坚守形成的。(却不是他们走南闯北能留下的)

所以啊,巴菲特所说的那句 如果你不愿意拥有一只股票十年,那就不要考虑拥有它十分钟 还是值得参考的:

“We look at owning stocks as owning parts of business, just like owning a farm or an apartment house,” he said. “And if you buy the right farm or apartment house or the right business through a stock, and you don’t try and guess whether it’s going to go up next week or next month, but you hold it for five or 10 or 20 years, you’re going to do very well.” — from cbsnews

虽然纯碎的基本面分析不是我所希望的,或者我也不是什么长线(long view)观察者,但耐心的重要性(相对于实力)总不是那么无关紧要,您觉着呢?

而下面所说的 能力提升 则不再是我所追求的重点:

摘取自LeetCode

我始终觉得,能力提升并非终点 , 而是一种策略,手段;最终要的是形成壁垒优势,实质的积累。

  • 可以认为能力论,其实际意义低于 价值论优势论
  • 垄断是最好的优势,但这需要很多权利佐助,也是开源精神的敌手,然事情还是有些端倪的
  • 所有优势都是短暂的,然大多数优势也不是那么短;短期的优势就足以改变很多事情
    • 比如短期内的优势可以迎来对方的 当然是选择原谅他 的最终回应 (开个玩笑)

(举个简单的例子,我能赚150W/per year VS 我有100W now的,当然这只是个举例)

(上一辈人做的事情貌似没有多大技术含量,即你能做的他也能做,但是家里长辈就是做出了口碑)

………………..

总而言之吧,如果觉得有戏,那坚持做下去吧;觉得追不到手,那趁早收手,止损。


后续展开

虽然我个人,自身,能很大程度的做到 令行禁止,以终为始的 自律,但与人而言,贡献不大。

  • 关于自律,请参考我的 隐修期,以及 平和期

如果您做过 盖洛普 的优势识别测试,也就能初步知道自己是什么样的人,(不)擅长做什么,欲求什么。

但这些东西,实在不方便在此展开,况且这里是 职业博客,所以我还是放两张图吧:

以前的要求

之后,经过和家里长辈,和业界(大单位)大佬(部门经理及以上级别)求导,求问,以及长达1年半的时间思考,试错,后续把 重点修正 如下:

以后的重点

Hint: “Business doesn’t work that way.” (words of an elder of my family)

2019年之后,做人做事儿两手抓,且做人重于做事儿.


既往不咎,继停止折腾所有电子产品之后,最有一次折腾个人(博文)网站了。

对标 2019-09-19 的约定(be a master),CH-YK 于杭州。


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